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不是运营的我，当时是怎么做社群项目？-尊龙凯时平台入口
更新时间：2024-7-30 01:51:07 作者：爱短链
一、政策计划
我是如何运作的？现在我觉得运营这个作业怎么样？在我无知的社区项目中，我也会参与我注册的付费社区和免费社区的运营，试图给社区运营一些考虑，鼓励你。
最近经常被问: 你为什么要操作？ 我想转行做手术，你觉得合适吗？ 这些问题不是三两句话就能解释清楚的，所以我想我可以写一篇文章来谈谈我没有经营的那一年，但我实践了一些社区项目的经验来掩盖近1万人。
现在也是秋招的基本结局。
不知道微信官方账号里的应届小伙伴是否满意。
offer毕业那年，我没有参加学校招聘。
后来我以社会招聘的方式进入了现在的公司。
很大程度上是因为我实际操作过社区运营、微信官方账号运营、app产品内容运营，线下3c渠道运营，因为这些可以顺利找到相对满意、相对较好的产品运营操作。
你应该问，为什么我在一年内经营了四个完全不同的操作？每个人都有一个试错期，或长或短。
这一年是我换作业最频繁的时候。
准确的说，是两个社区项目，一个微信官方账号。
app内容操作，一个b端用户操作，一个b端操作，个动荡时期让我看到了各种公司氛围、项目背景和团队合作b不同的端和c端，不同的学生和社会群体，今后几乎养成了良好的办公技术和交流技术习惯。
经常换作业似乎没什么好处。
回头看，我对自己不满意，太固执，太被新鲜感吸引，太怕以后来不及；我没有坚持其中任何一个是我作业中的一个特殊点。
因为当时没有结业，还好企业主在找作业的时候不介意。
我很幸运。
我也想说:你走过的每一步都会导致你的下一步，没有回头路。
总结对错，但不要沉迷于过去的成就或失败，路永远在前面。
” 1、社群复盘 因为戴尔做了一年半的学校项目，当时手里有一些学生资源，还在学校。
恰逢北京某公司说想做互联网。
兼职项目，在天津做试点，我刚在天津上学，所以我联系了他们的两位高管。
鉴于项目保密的原因，这里简要透露操作方法，我们希望让大学生找兼职，找作业更方便，让企业主招聘资本更低，所以我们得到企业主的需求，同时得到学生资源，根据企业作业培训（免费）的要求，未来定期回访，确保学生的利益和企业主的需求平衡。
我们从其他平台挖掘企业主的需求，每人一台电脑，到每个招聘平台找到企业主的招聘信息，记录-电子访问-计划访问；我们通过社区打开学生端，然后深化了几次招聘会。
招聘会的细节与两所学校的招聘会相同。
当时，我不知道什么是社区，也不知道我们所做的方法是什么，也就是说，我们一起努力聚集学生。
通过评论，我们同意通过微信进入学生集体。
上面告诉我戴尔学校项目的经验，通过一年半的学校项目实施销售售售后循环，现在天津学校有一定的学生资源，也可以知道哪些学生微信圈老朋友，朋友圈好，吸引力，兼职和家庭作业需求，哪些是高富英俊，白富美。
为了快速建立各学校甚至学院的微信群，我需要找到一群愿意和我们一起做这件事的人。
我发了一个朋友圈，大致是我们在做互联网 兼职项目需要学校人脉好、沟通好的童鞋数量，待遇优厚。
申请人数很快就足够了。
我们开始选择和面试。
这是一次非常正式的面试。
北京的公司投资在学校附近租了一间办公室，配备了电脑、打印机等。
因此，虽然我们正在寻找兼职人员，但要求仍然相对严格。
我们必须有一定数量的学校联系人，如社区活动分子、学生会安排的部长等，他们非常关注自己的表现，并给予丰厚的报酬。
未来，我们将开始建立微信群。
一开始，我们也以学校为单位，每所学校建立一个小组，然后在朋友圈中丢失二维码，我们xx成为一个高质量的兼职资源群，致力于帮助我们找到最合适、最安全的兼职和全职作业。
如有需要，请扫描代码并添加组。
这一轮朋友圈晒二维码后，天津很多高校至少已经成立了微信群，人数接近100人，人数少30人，人数接近20人，也就是有1000人掩盖。
如何继续建立一个群体，可能是我们要处理的工作。
当时两位领导说可以用红包引诱他们自动帮我们拉人助我们拉人。
后来，我们真的这样做了。
每个小组的策略是如果小组中有不到50人，我们将说当小组中有50人时会发送多少红包，然后是100人、150人和200人…学生集体还是有一部分对红包很感兴趣，持续了近三天，每组人数都超过了100人，平均180人，总数接近4000人。
通过这一轮的集团建设，我们在每所学校建立了一个小的空间基地，然后我们考虑是否可以深化离线，如何通过微信集团离线是我们面临的问题，然后我们也知道，因为红包强迫吸引人们忽视我们在做什么，我们设计活动他们不关心。
为了让更多的人了解我们的活动，处理线下教室的问题，我们利用自己的联系人与各学校的社区领导合作，由社区做宣传，社区的人会一起参与。
俱乐部应该符合我们的特点，所以我当时正在寻找创新创业俱乐部。
他们主要创业，提倡在学校创业和工作培训。
由协会领导，场所和宣传过程主要以协会的名义借，我们作为企业学生工作讲座，以讲座的名义，我们实施自己的项目，也可以找到真正的学生，后来，公司真正赞助他们做自己的工作室，帮助他们提前完成专业赚钱的希望（会计工作室） 讲座结束后，我们积累了更多的学生资源，学校从两到三，虽然干流仍在两所学校，然后我们发现学生学习很深，没有很多机会兼职和创业，三所学校的学生更广阔，也不愿意出来看看。
讲座结束后，我们覆盖的学生总数接近7000或8000人，我们已经选择了以前的学生，并愿意与我们合作成为我们的会员（免费）。
当我们的企业主需要时，他们愿意支付自己的工作的人已经被筛选出来了。
从这个项目中，我真的看到了以群打群的方法。
虽然这种以诱惑为由让别人进入，然后扩大项目覆盖面的方法会吸引很多不匹配的人，但它可以快速打开学生。
现在看来，从社区的发展速度来看，这种方法是可取的，在未来深化线下也是顺从的。
2、社群复盘 退出顶级社区项目后，我仍然不知道社区，互联网运营这些东西，我开始寻找新的东西，碰巧在戴尔学校项目讲师之前，他开始创业，现在已经成功地把牛羊肉家出售，顶级公司在正确的轨道上。
他非常了解互联网的游戏玩法，并有互联网联系人，所以他在朋友圈中呼吁建立一个互联网培训社区。
当时，我不知道这是什么。
我只是觉得他太凶猛了，跟着他应该没有错。
所以我听了他的揭露课，然后为社区付费，然后他们也使用利益共享来扩大社区的数量。
首先，他们保证了社区的日常问题评论和答案，课程的开发和导师的讲座，然后提出了一个策略，约10名付费会员可以在7天内参与社区运营，更有机会成为社区的尊龙凯时平台入口的合作伙伴。
条件很有吸引力，我很好。
他们将担任讲座的导师，并开设暴露课程，并教授转换技能。
我是如何在7天内转变为10名会员的？ 首先，我抛弃了熟人。
因为熟人谈论项目和金钱，尤其是在学生时代，很难想象，我不希望他们参与其他想法来帮助或其他想法。
我的政策是陌生人和弱联系人。
如何将陌生人转化为弱联系，如何进一步加强弱联系，形成信任感，然后具有一定的吸引力。
联系社区的运作来确定揭露课程的时间。
当时，300人在2天内听揭露课程，所以课程准备相对匆忙。
毕竟，讲师说的是粗矿，我想改变他们，所以我必须得到他们的信任。
因此，在这三天里，我每天分享一个小时的语音，分享我所做的学校项目和我在社区中学到的东西。
渐渐地，他们会觉得我很凶猛，我不会欺骗他们。
讲师讲课当晚，六个人顺利转化，还剩四天，还有四个转化。
我很着急。
我开始计算每个人听课的次数，找到社区的运营来获取计算数据，然后快速选择他们关于社区的情绪是就这样，很好，再看看的情绪，自动询问的人只是好奇，优柔寡断。
当时，我不知道用户分层是什么，只是在紧迫的时刻，我充分发挥了对人的洞察力，可以从别人的语言中找到最正确的判断，可以知道谁可以付费，谁可以付费等，当时的成本是199元，对大学生来说，不多也不多。
最后的转变完成了，更多的是他们自己的个人魅力，他们相信我个人不会欺骗他们，相信我可以给他们他们承诺的权益，这里也非常感谢每个人的信任，也非常幸运，到目前为止没有孤立谁的信任，我仍然很高兴。
接下来，我将成为社区运营的一员。
我们的几家运营商做了明确的分工。
谁是早报，谁是当天的话题评论，谁是本周的活动，社区的创始人当时是开发课程。
在过去的三个月里，我学习了新媒体、电子商务电子商务、社区等常识，并进行了实践。
在新媒体的实践项目中，三人一组做微信官方账号，其实很不合适。
因为每个人的专长和能力不同，最终效果不好；在电商项目中，我们结合淘宝和jd.com的特点，做了jd.com店铺和淘宝店铺的运营，但后来发现能坚持的人很少；在社区实践中，他们更难建立自己的圈子，效果不好。
随后，我们进行了更深层次的转型，联合会员进行了线下扩展和三级分销，但最终因为我们不一致而结束。
最后，从这个付费社区，我们可以看到免费和付费的区别。
免费的人没有寻求任何东西。
付费者寻求持续的需求。
大学生总是一个集体。
他们不知道社会的困难。
他们不看你做得好坏。
他们只看结果，但每个人的天赋和毅力都不一样，能够跟随社区成长的人总是少量的10%。
3.社区运营总结 排名第一，选择排名第一的人必须足够决定 不要害怕你设定的条件高，找不到合适的人。
人群的水平和对付费的认知差异很大。
如果选择门槛不够高，支付成本不够高，进来的群成员就不会为社区做出贡献，积极性迅速下降，很难防止趁火抢劫的人。
在顶级社区中，如果门槛提高到599元，提高选择程度，主要是那些可以在大学里独立赚钱，然后通过社区课程一起成长，能力真正成为高质量、高能力、高绩效社区，然后扩展到项目，也可以引发一些市场风暴。
第二，从社区排名第一的人会理解肖像 制定合理的规则，从各个方面了解会员的经验，估计与社区定位的匹配程度。
如果不符合要求，请尽快执行退款制度，否则这些人将继续在社区中制造麻烦。
第三，社区应该延伸到线下 在第二个社区，我们延伸到线下，选择了一群相对优秀的人聚集在北京，对他们进行封闭训练，住宿和吃饭是包，计算，他们很难为社区做出贡献cover住本钱。
然而，我们仍然这样做，我们每月开展一次线下封闭式培训活动。
我们选择每个指标每月改进一次，这让更多的人觉得他们是付费的，但他们没有得到同样的对待，这也为以后的闭幕埋下了危险。
社区延伸到线下，最好暴露注册，让每个人都觉得自己被注意到了，而不是被忽视的群体。
最好不要使用公费，选择aa更能平衡成员的心。
如果您想了解更多关于社区运营的知识，请移动操作狗 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。
本网站收集的公共内容来自互联网或用户的贡献，这并不意味着本网站同意其观点，也不对网站内容的真实性负责。
如有侵权行为，请联系网站管理员删除，。
最近经常被问: 你为什么要操作？ 我想转行做手术，你觉得合适吗？ 这些问题不是三两句话就能解释清楚的，所以我想我可以写一篇文章来谈谈我没有经营的那一年，但我实践了一些社区项目的经验来掩盖近1万人。
现在也是秋招的基本结局。
不知道微信官方账号里的应届小伙伴是否满意。
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后来我以社会招聘的方式进入了现在的公司。
很大程度上是因为我实际操作过社区运营、微信官方账号运营、app产品内容运营，线下3c渠道运营，因为这些可以顺利找到相对满意、相对较好的产品运营操作。
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经常换作业似乎没什么好处。
回头看，我对自己不满意，太固执，太被新鲜感吸引，太怕以后来不及；我没有坚持其中任何一个是我作业中的一个特殊点。
因为当时没有结业，还好企业主在找作业的时候不介意。
我很幸运。
我也想说:你走过的每一步都会导致你的下一步，没有回头路。
总结对错，但不要沉迷于过去的成就或失败，路永远在前面。
” 1、社群复盘 因为戴尔做了一年半的学校项目，当时手里有一些学生资源，还在学校。
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鉴于项目保密的原因，这里简要透露操作方法，我们希望让大学生找兼职，找作业更方便，让企业主招聘资本更低，所以我们得到企业主的需求，同时得到学生资源，根据企业作业培训（免费）的要求，未来定期回访，确保学生的利益和企业主的需求平衡。
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当时，我不知道什么是社区，也不知道我们所做的方法是什么，也就是说，我们一起努力聚集学生。
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人群的水平和对付费的认知差异很大。
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